Modules conseil
Face à la mondialisation, les avantages potentiels dont une entreprise peut bénéficier pour se démarquer de la concurrence sont décisifs lorsqu'il s'agit de sauvegarder et de conquérir des parts de marché à l'international. Pour se procurer ses avantages de compétitivité, l'un des grands axes stratégiques consiste à s'approvisionner pardelà les frontières. En faisant appel à nos prestations de conseil, vous améliorez à la fois l'efficacité de vos services achat et la productivité de votre personnel, tout en préservant et pérennisant votre avance concurrentielle sur le long terme par rapport aux entreprises rivales.
Notre compétence se positionne dans les secteurs suivants:
- Gestion des fournisseurs
- Gestion des groupes de matériaux
- Globalisation du sourcing des achats
- Optimisation des processus / Organisation des achats
- Controlling des achats
- Développement commercial
- Gestion des fournisseurs
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L'activité de gestion des fournisseurs constitue une composante clé du service achat. Elle consiste à coordonner et contrôler les exigences de qualité formulées aussi bien à l'encontre des fournisseurs qu'à l'encontre du produit. Dans le cadre de notre activité de conseil, nous élaborons des concepts destinés en premier lieu à assurer à long terme votre approvisionnement en matériaux et à garantir une relation sans anicroche avec les fournisseurs. Nos analysons les structures de vos fournisseurs et de votre qualité pour définir des stratégies et les mettre en œuvre de façon ciblée de façon à déceler et désamorcer préventivement les risques d'approvisionnement.
- Gestion des groupes de matériaux
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La gestion des groupes de matériaux vise à définir et mettre en œuvre les objectifs stratégiques à long terme d'une organisation des achats. La consolidation du portefeuille de fournisseurs et la concentration du volume d'achat sont quelques-unes de ces stratégies susceptibles de contribuer au succès recherché. Nous passons au crible vos groupes de marchandises, analysons vos objectifs et définissons des stratégies complexes destinées à créer des effets de synergie durables et à pérenniser les potentiels d'économie à long terme.
- Globalisation du sourcing des achats
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Face aux attentes formulées par la clientèle pour l'avenir, notamment les exigences de qualité accrues liées à des prix d'achat plus compétitifs, de nombreuses entreprises sont obligées de réorienter leurs stratégies d'approvisionnement à l'international. Les marchés d'approvisionnement partout dans le monde comportent un certain nombre de risques, mais sont également porteurs de potentiels énormes, susceptibles d'amener la réussite attendue dès lors qu'on sait faire bon usage des stratégies adaptées de sourcing globalisé. Dans le cadre de nos recherches sur les marchés d'approvisionnement, nous élaborons des analyses de benchmark, définissons les marchés stratégiques cibles en considération de calculs de rentabilité tout en minimisant les risques d'emblée.
- Optimisation des processus / Organisation des achats
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En coordonnant les processus et procédés les uns avec les autres pour les rendre à la fois économiques et efficients, nous diminuons les pertes provoquées par la friction entre les interfaces et faisons progresser la productivité au sein de l'entreprise dans des proportions supérieures à la moyenne. Nos activités de conseil ont pour objectif d'optimiser les structures de l'organisation, de définir des limites entre les domaines stratégiques et opératifs ainsi que de garantir la mise en œuvre productive des ressources au sein de l'organisation.
- Controlling des achats
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Le controlling des achats occupe une position centrale au sein du service achats. Il fournit aux différentes divisions de l'entreprise des informations fiables sur la base desquelles des décisions déterminantes pour l'avenir seront prises et des stratégies pertinentes seront définies. En faisant appel à nos systèmes de controlling, nous constituons une base de données consolidées, mettons vos business plans en phase avec les objectifs de l'entreprise et instaurons un système efficace vous permettant d'assurer le suivi de vos projets d'économie et d'augmenter vos liquidités par le biais de « flash reports » (état d'avancement synthétique du projet) dans les groupes de marchandises respectifs
- Développement commercial
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Grâce à nos expériences et nos relations pérennes sur les marchés internationaux, nous vous offrons des avantages transversaux pour toute l'entreprise par le biais de synergies concurrentielles et de relations d'affaires gagnantes. A long terme, nous pérennisons les incitations à l'investissement. Nous nous chargeons de projets internationaux spécifiques, les coordonnons et les contrôlons sur le terrain et assurons le succès de leur implémentation.
