Módulos de asesoramiento
Habida cuenta de la globalización, las ventajas competitivas potenciales de una empresa son determinantes para conquistar y afianzar nuevas cuotas en el mercado mundial. El área de compras internacionales contribuye en gran medida al acaparar estas ventajas. Nuestros servicios de asesoramiento no sólo le permiten mejorar la eficiencia de sus áreas de compra, sino también la productividad de sus colaboradores, asegurándole ventajas competitivas duraderas frente a sus competidores.
Nuestra excelencia radica en los siguientes ámbitos:
- Gestión de proveedores
- Gestión de materiales
- Abastecimiento global
- Optimización de procesos / Organización del área de compras
- Gestión de compras
- Desarrollo de negocios
- Gestión de proveedores
-
La gestión de proveedores constituye una parte importante del área de compras, donde se coordinan y controlan los requisitos en materia de calidad que se plantean tanto al proveedor como al producto. Durante nuestro asesoramiento le diseñamos conceptos que buscan asegurar su abastecimiento de material a largo plazo y garantizar una relación imperturbable con sus proveedores. Procedemos a un análisis de su estructura de proveedores y de calidad, derivando del mismo estrategias que llevamos a la práctica, reconociendo y eliminando de antemano todos los riesgos que puede comportar el abastecimiento.
- Gestión de materiales
-
La gestión de materiales persigue definir e implementar los objetivos estratégicos de largo plazo del ámbito de compras. La consolidación de la cartera de proveedores y la estructuración del volumen de compras son algunas de las estrategias que pueden aportar al éxito deseado. Estudiamos sus grupos de mercancías, analizamos sus objetivos y definimos sofisticadas estrategias que generan sinergias duraderas y aseguran potenciales de economías a largo plazo.
- Abastecimiento global
-
En el futuro, los clientes plantearán mayores exigencias en términos de calidad que irán de la mano del deseo de conseguir mejores precios de compra; ello obligará a muchas empresas a orientar sus estrategias de abastecimiento hacia los mercados internacionales. Los mercados globales de abastecimiento albergan una serie de riesgos, pero también de potenciales que pueden aprovecharse con éxito gracias al uso consciente de estrategias de abasteicmiento global. Al realizar sondeos de mercados de abastecimiento, elaboramos análisis comparativos (benchmarking), definimos los mercados estratégicos teniendo en cuenta cálculos de economías y anticipando y minimizando los riesgos.
- Optimización de procesos / Organización del área de compras
-
Los interfaces empresariales pueden ser una fuente de pérdidas por fricciones; al armonizar procesos y centrarlos en planteamientos de economías y eficiencia, es posible conseguir un extraordinario incremento de la productividad dentro de una empresa. Al brindar asesoramiento buscamos optimar las estracuturas organizativas, delimitar las áreas estratégicas y operativas y aprovechar de modo productivo los recursos dentro de una organización.
- Gestión de compras
-
Dentro del área de compras, la gestión y el control del abastecimiento desempeñan un papel fundamental al proporcionar a los distintos departamentos empresariales informaciones fiables en las que basan sus decisiones y estrategias de futuro. Mediante el uso de nuestros sistemas de gestión de compras elaboramos sólidas bases de datos, concordamos sus planes de negocios con los objetivos empresariales e introducimos un sistema efectivo que le permite darle seguimiento a proyectos de austeridad pudiendo aumentar la liquidez al usar informes relámpago en los distintos grupos de mercancías y materiales.
- Desarrollo de negocios
-
Nuestra experiencia de muchos años y nuestros contactos en los mercados interna-cionales representan un plus a todos los niveles empresariales que se hacen patentes a través de sinergias competitivas y exitosas relaciones de negocios, generando así incentivos sostenibles a la inversión. Nos hacemos cargo de proyectos especiales internacionales, los coordinamos y supervisamos in situ y nos ocupamos de llevarlos a la práctica con éxito.
