Beratungsleistungen
Im Zuge der Globalisierung sind potentielle Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens ausschlaggebend bei der Sicherung und Gewinnung von weltweiten Marktanteilen. Dabei leistet der internationale Einkauf einen wichtigen strategischen Beitrag zur Erreichung dieser Vorteile. Durch den Einsatz unserer Beratungsleistungen erhöhen wir nicht nur die Effizienz Ihrer Einkaufsbereiche, sondern auch die Produktivität Ihrer Mitarbeiter und sichern Ihnen langfristige sowie nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegenüber Ihren Mitbewerbern.
Unsere Kompetenz liegt in folgenden Bereichen:
- Lieferantenmanagement
- Materialgruppenmanagement
- Global Sourcing
- Prozessoptimierung / Einkaufsorganisation
- Beschaffungscontrolling
- Business Development
- Lieferantenmanagement
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Einen wichtigen Bestandteil in der Einkaufsabteilung bildet der Bereich Lieferantenmanagement, in dem die erforderlichen Qualitätsansprüche sowohl an den Lieferanten als auch an das Produkt koordiniert und überwacht werden. Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit erarbeiten wir Ihnen Konzepte, die vordergründig Ihre Materialversorgung langfristig absichern und eine reibungslose Lieferantenbeziehung gewährleisten. Wir analysieren Ihre Lieferanten- und Qualitätsstrukturen, leiten daraus die Strategien ab und setzen diese gezielt um, so dass die Beschaffungsrisiken im Vorfeld erkannt und ausgeschaltet werden.
- Materialgruppenmanagement
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Im Materialgruppenmanagement werden die langfristigen strategischen Ziele einer Einkaufsorganisation definiert und umgesetzt. Die Konsolidierung des Lieferantenstammes und die Bündelung des Einkaufsvolumens sind einige dieser Strategien, die zum gewünschten Erfolg beitragen können. Wir durchleuchten Ihre Warengruppen, analysieren Ihre Zielsetzungen und definieren anspruchsvolle Strategien, die nachhaltige Synergieeffekte schaffen und langfristig die Einsparungspotentiale absichern.
- Global Sourcing
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Die zukünftigen Kundenerwartungen, insbesondere steigende Qualitätsansprüche verbunden mit günstigeren Einkaufspreisen, setzen viele Unternehmen unter Zwang, ihre Beschaffungsstrategien international auszurichten. Die weltweiten Beschaffungsmärkte bergen eine Reihe von Risiken, aber auch viel Potentiale, das durch den gezielten Einsatz von Global Sourcing Strategien den erwarteten Erfolg herbeiführen kann. Im Rahmen der Beschaffungsmarktforschung erstellen wir Benchmarkanalysen, definieren unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen die strategischen Zielmärkte und minimieren im Vorfeld die Risiken.
- Prozessoptimierung / Einkaufsorganisation
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Aufeinander wirtschaftlich und effizient abgestimmte Prozesse und Verfahren ermöglichen geringe Reibungsverluste zwischen den Schnittstellen und führen zu einer überproportionalen Produktivitätssteigerung innerhalb des Unternehmens. Zielsetzung unserer Beratung ist die Optimierung der Organisationsstrukturen, Abgrenzung zwischen strategischen und operativen Bereichen sowie die Sicherstellung des produktiven Einsatzes von Ressourcen innerhalb der Organisation.
- Beschaffungscontrolling
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Das Beschaffungscontrolling nimmt innerhalb des Einkaufsbereichs eine zentrale Position ein und versorgt die verschiedenen Unternehmensbereiche mit zuverlässigen Informationen, auf deren Basis richtungsweisende Entscheidungen getroffen sowie Strategien festgelegt werden. Durch den Einsatz unserer Controllingsysteme erstellen wir eine fundierte Datenbasis, stimmen Ihre Businesspläne mit den Unternehmenszielen ab und führen ein effektives System ein, mit dessen Hilfe Sie Einsparungsprojekte verfolgen sowie die Liquidität durch den Einsatz von Flash Reports in den jeweiligen Warengruppen erhöhen können.
- Business Development
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Dank unserer langjährigen Erfahrungen und Verbindungen auf den internationalen Märkten bieten wir Ihnen unternehmensübergreifende Vorteile mittels erfolgreicher Wettbewerbssynergien und Geschäftsbeziehungen und schaffen langfristige und nachhaltige Investitionsanreize. Wir übernehmen internationale Sonderprojekte, koordinieren bzw. überwachen diese vor Ort und stellen die erfolgreiche Implementierung sicher.
