الوحدات الاستشارية

في مجموعة إدارة المواد يتم تعريف وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية بعيدة المدى لتنظيم المشتريات. بعض هذه الاستراتيجيات تتمثل في تعزيز قاعدة الموردين وتجميع حجم المشتريات، ويمكنها بالتالي أن تساهم في النجاح المنشود. فنحن نقوم بفحص فئات المنتجات الخاصة بكم وبتحليل أهدافكم المتوخاة وبتحديد استراتيجيات متطورة، التي تخلق آثار تعاون مستدامة وتضمن إمكانيات توفير طويلة المدى.

توقعات العملاء المستقبلية خاصة ارتفاع معايير الجودة بالارتباط مع انخفاض أسعار الشراء، تضطر العديد من الشركات لمواءمة استراتيجياتها الشرائية لتتناسب مع المعايير الدولية. فأسواق المشتريات العالمية تحمل في طياتها العديد من المخاطر ولكن أيضا الكثير من الإمكانات التي يمكن أن تحقق من خلال الاستخدام المحدد لاستراتيجيات شبكة المصادر العالمية النجاح المتوقع. وفي إطار دراسة سوق المشتريات فإننا نقوم بتحليلات قياسية ونحدد الأسواق الاستراتيجية المستهدفة مع أخذ دراسات الجدوى في الاعتبار وتقليل المخاطر في مرحلة مبكرة.

تتيح العمليات والإجراءات المنسقة مع بعضها البعض بشكل اقتصادي وفعال خسائر احتكاك منخفضة بين الواجهات وتؤدي إلى زيادة متفاوتة في الإنتاجية داخل الشركة. فالهدف المنشود من الاستشارة التي نقدمها هو تحسين الهياكل التنظيمية والتمييز بين المجالات الاستراتيجية والتشغيلية، وضمان الاستخدام المثمر للموارد داخل عملية التنظيم.

تحتل مراقبة المشتريات في إطار مجال وظيفة الشراء موقعا مركزيا وتقوم بإمداد المجالات المتنوعة في الشركة بمعلومات موثوقة يتم على أساسها أخذ قرارات منهجية وتحديد الاستراتيجيات. فباستخدام أنظمتنا للمراقبة نقوم بإنشاء قاعدة بيانات متينة وبتنسيق خطط عملكم مع أهداف الشركة وبإدراج نظام فعال، يمكنكم بواسطته متابعة مشاريع التوفير وزيادة السيولة عن طريق استخدام تقارير موجزة في مجموعات السلع.