Отзывы
Наши современные и инновационные консалтинговые услуги, направленные на оптимизацию закупочных структур, способствуют положительному экономическому успеху на основе бизнес-целей наших клиентов. Наши достижения не ограничиваются только сверхпропорциональным повышением ликвидности предприятия, они также охватывают повышение производительности благодаря эффективному и экономичному формированию процессов внутри предприятии.
Нашими клиентами являются, в первую очередь, предприятия среднего бизнеса всех промышленных отраслей, которые ценят не только наши профессиональные и креативные консалтинговые услуги, но и наши многолетние международные деловые связи на ключевывых рынками.
- менеджмент работы с поставщиками
- менеджмент групп материальных ресурсов
- глобальная система снабжения
- управленческий учёт обеспечения сырьём и материалами
- развитие бизнеса
- менеджмент работы с поставщиками
-
- Проектирование и реализация действующей на международном уровне системы менеджмента работы с поставщиками для предприятия-поставщика. Помимо создания обоснованной базы данных поставщиков в качестве фундамента для будущих стратегических решений были успешно проведены проекты менеджмента рисков, «сделать или купить», перераспределение, аудит поставщиков и процессов для всех глобальных территориальных подразделений компании.
- менеджмент групп материальных ресурсов
-
- Оптимизация косвенных закупок для промышленного предприятия среднего бизнеса путём введения стратегической системы менеджмента жидкостей, инструментов и запасных частей, при которой соединяется требуемое количество, сокращяется число поставщиков, оптимируются договоры с поставщиками и, таким образом, снижаются закупочные цены.
- Успешная разработка различных оптимирующих мер для групп товаров мехатроники, полимеров, стали и товаров группы С для действующего на международном рынке предприятия. На основе анализа актуального портфолио поставок и ключевых поставщиков, а также стратегических рынков обеспечения были определены новые источники приобретения, обеспечено снабжение и консолидирована группа поставщиков.
- Введение глобальной стратегии для снабжения средствами производства/ производственным материалом для различных предприятий из разных отраслей, таких как, автомобилестроение и машиностроение, с учётом высоких требований к качеству и логистике в соответствующих закупочных регионах. Вытекающие из этого положительные результаты способствовали не только повышению ликвидности, но и налаживанию новых глобальных деловых связей.
- глобальная система снабжения
-
- В рамках анализа производственных затрат для нескольких производителей были подготовлены и проведены меры глобальной системы снабжения для отдельных закупочных материалов, таких как, детали холодной запрессовки и поворотные детали, полимеры и электроника. При этом были проанализированы не только цены и качество деталей, но и вся цепь поставки. Реализованные потенциалы привели к положительным конкурентным преимуществам наших клиентов, используемым экономически при привлечении проектов.
- Анализ рынков Азии, Европы, Ближнего Востока, Африки и Америки, специализирующихся на средствах производства и производственных материалов, принесло нашим клиентам в области переработки полимеров и металла, и в первую очередь сложных технологий, важные сведения для их будущих закупочных стратегий .
- управленческий учёт обеспечения сырьём и материалами
-
- Для нескольких клиентов, действующих в отрасли переработки металла и полимеров, компания TüCon Management ввёла, с учётом долгосрочных бизнес-целей, различные системы управленческого учёта в области снабжения. Целью этих стратегий является краткосрочное обеспечение ликвидности предприятия с помощью «флэш отчётов», реализация экономически действующей системы управленческого учёта и оптимизация сроков платежей.
- развитие бизнеса
-
- В секторе «Развитие бизнеса» мы проконсультировали несколько работающих на международном уровне клиентов в вопросах учреждения и организации проектных и закупочных бюро, а также обеспечили интенсификацию деловых связей в регионах Азии и Ближнего Востока.
