Referencias
Nuestros modernos e innovadores servicios de consultoría para la optimización de sus compras aportan un resultado económico positivo basado en sus objetivos empresariales. Nuestros logros no se limitan tan sólo al extraordinario incremento de la liquidez empresarial, sino que también obedecen a un aumento de la productividad al diseñar procesos empresariales eficientos y económicos.
Nuestros clientes provienen ante todo de la mediana empresa, estando representados todos los sectores industriales; además de nuestros competentes e innovadores servicios de consultoría, valoran nuestras relaciones comerciales internacionales en los mercados clave.
- Gestión de proveedores
- Gestión de materiales
- Abastecimiento global
- Gestión de compras
- Desarrollo empresarial
- Gestión de proveedores
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- Planificación y puesta en marcha de un sistema de gestión de proveedores a escala internacional para una empresa proveedora del sector industrial. Además de crear una sólida base de datos de proveedores como fundamento para futuras decisiones estratégicas, se llevaron a buen puerto proyectos de gestión de riesgos, comprar o fabricar, deslocalizaciones y de auditorías de proveedores y procesos.
- Gestión de materiales
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- Optimizamos la compra indirecta en una mediana empresa industrial, introduciendo un sistema estratégico de gestión de fluidos, herramientas y piezas de recambio, agrupando las cantidades en demanda, reduciendo el número de proveedores y mejorando los contratos de suministro, lo que llevó a disminuir los precios de compra.
- Por encargo de una sociedad que opera a nivel internacional, elaboramos distintas medidas que permitieron optimar los grupos de mercancías mecatrónica, plásticos, acero y árticulos de "clase C", obteniendo buenos resultados. Se procedió a un análisis de la cartera de abastecimientos y de los proveedores clave y se aprovecharon mercados estratégicos de compras para identificar nuevas fuentes de compras, asegurar el suministro y consolidar la estructura de proveedores.
- Diseño de una estrategia global para la compra de herramientas y medios de producción para diversas empresas de distintos sectores, por ejemplo de la automotriz o de construcción de máquinas, teniendo en cuenta las altas exigencias en materia de calidad y de logística en las distintas regiones donde se realiza la compra. Los resultados positivos de aquí derivados aportaron no tan sólo al incremento de la liquidez, sino también a que se forjaran nuevas relaciones de negocios en todo el mundo.
- Abastecimiento global
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- En el contexto de un análisis de costes totales en algunas empresas proveedoras de la industria se introdujeron e implementaron actividades de abastecimiento global para materiales determinados, como piezas de extrusión en frío y giratorias, piezas plásticas y electrónicas. No sólo se trató de analizar los precios y la calidad de los piezas, sino también se evaluó toda la cadena de suministro. Los potenciales aprovechados arrojaron ventajas competitivas muy positivas que nuestros clientes pudieron rentabilizar mediante la adquisición de proyectos.
- Nuestros clientes del ámbito de la transformación de plásticos y metalúrgica, y en especial aquellos que aplican tecnologías de un alto nivel de sofisticación y complejidad, han derivado importantes conclusiones para sus futuras estrategias de compra mediante un análisis de mercado de las regiones de Asia, Europa, Oriente Medio, África y América.
- Gestión de compras
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- TüCon Management introdujo diferentes sistemas de gestión y control de compras para varios clientes del ámbito de la transformación metalúrgica y de plásticos. teniendo en cuenta los objetivos empresariales definidos a largo plazo. Mediante estas estragegias, las empresas perseguían la finalidad de asegurarse cierta liquidez a corto plazo con base en "informes relámpago", implantar un sistema de gestión y control eficaz y optimar los plazos de pago.
- Desarrollo emrpesarial
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- Nuestra división Desarrollo Empresarial asesoró a varios clientes que operan a nivel internacional en la fundación y el desarrollo de oficinas de compra y de proyectos, impulsando sus relaciones de negocios en las regiones de Asia y Oriente Próximo.
