Referenzen
Unsere modernen und innovativen Beratungsleistungen zur Optimierung der Einkaufsbereiche tragen bei unseren Kunden zu einem positiven wirtschaftlichen Erfolg auf Basis ihrer Unternehmensziele bei. Unsere Erfolge beschränken sich nicht nur auf die überproportionale Steigerung der Unternehmensliquidität, sondern auch auf die Erhöhung der Produktivität durch effiziente und wirtschaftliche Gestaltung der Prozesse im Unternehmen.
Unsere Kunden sind in erster Linie mittelständische Unternehmen aus allen Industriezweigen, die neben unseren kompetenten und kreativen Beratungsleistungen auch sehr viel Wert auf unsere langjährigen internationalen Geschäftsbeziehungen zu den Schlüsselmärkten legen.
- Lieferantenmanagement
- Materialgruppenmanagement
- Global Sourcing
- Beschaffungscontrolling
- Business Development
- Lieferantenmanagement
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- Planung und Umsetzung eines international agierenden Lieferantenmanagementsystems für ein Unternehmen im Bereich der Zulieferindustrie. Neben Aufbau einer fundierten Lieferantendatenbank als Grundlage für zukünftige strategische Entscheidungen wurden die Projekte Riskmanagement, Make or Buy, Verlagerungen, Lieferanten- & Prozessaudits für alle globalen Standorte erfolgreich umgesetzt.
- Materialgruppenmanagement
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- Optimierung des indirekten Einkaufs für ein mittelständisches Industrieunternehmen durch Einführung eines strategischen Fluid-, Werkzeug- und Ersatzteilmanagementsystems, in dem die Bedarfsmengen gebündelt, die Anzahl der Lieferanten verringert, die Lieferverträge optimiert und folglich die Einkaufspreise gesenkt wurden.
- Die Ausarbeitung von diversen Optimierungsmaßnamen für die Warengruppen Mechatronik, Kunststoffe, Stahl und C-Teile wurde für ein international tätiges Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Auf Basis der Analyse des aktuellen Lieferportfolios und der Schlüssellieferanten sowie anhand von strategischen Beschaffungsmärkten wurden die Bezugsquellen neu ermittelt, die Versorgung sichergestellt und die Lieferanten konsolidiert.
- Die Einführung einer globalen Strategie für Beschaffung von Produktionswerkzeugen / Betriebsmitteln wurde für diverse Produktionsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen, wie z.B. Automotive und Maschinenbau, unter Berücksichtigung der hohen Qualitäts- und Logistikanforderungen in den jeweiligen Beschaffungsregionen implementiert. Die daraus resultierenden positiven Ergebnisse trugen nicht nur zur Steigerung der Liquidität, sondern auch zur Gewinnung von neuen globalen Geschäftsbeziehungen bei.
- Global Sourcing
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- Im Rahmen einer Total Cost Analyse wurden für einige Zulieferunternehmen Global Sourcing Aktivitäten für ausgesuchte Einkaufsmaterialien, wie z.B. Kaltfließ- & Drehteile, Kunststoffe und Elektronik eingeleitet und umgesetzt. Dabei wurden nicht nur die Teilepreise und Qualität analysiert, sondern auch die gesamte Lieferkette bewertet. Die jeweiligen Potentiale erzielten bei unseren Kunden positive Wettbewerbsvorteile, die bei Projektakquisitionen wirtschaftlich eingesetzt wurden.
- Eine Marktanalyse in den Regionen Asien, EMEA & Amerika für Betriebsmittel und Produktionswerkzeuge brachte für unsere Kunden im Bereich der Kunststoff- und Metallverarbeitung insbesondere für anspruchsvolle und hoch komplexe Technologien wichtige Erkenntnisse für Ihre zukünftige Beschaffungsstrategien.
- Beschaffungscontrolling
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- Für mehrere Kunden, die insbesondere in den Branchen Metall- und Kunststoffverarbeitung tätig sind, hat TüCon Management unter Berücksichtigung der langfristigen Unternehmensziele mehrere verschiedene Controlling Systeme im Einkaufsbereich eingeführt. Ziel dieser Strategien waren die kurzfristige Sicherstellung der Liquidität des Unternehmens durch „Flash Reports", die Umsetzung eines wirtschaftlich agierenden Controlling Systems und eine Optimierung der Zahlungsziele.
- Business Development
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- Im Rahmen unseres Geschäftsbereiches Business Development haben wir mehrere international operierende Kunden im Zusammenhang mit der Gründung und dem Aufbau von Einkaufs- und Projektbüros beraten und die Intensivierung der Geschäftsbeziehungen in den Regionen Asien und Naher Osten sichergestellt.
